環(huán)保生意經(jīng)：用數字化技術(shù)幫助中國企業(yè)打造綠色供應鏈

SAP 全球執行副總裁、大中華區總裁紀秉盟（Mark Gibbs）

在40多年的發(fā)展歷史中，SAP在企業(yè)級市場(chǎng)的軟件解決能力幾乎有目共睹。SAP旗下四朵云、基于HANA的工業(yè)4.0應用平臺，以及數字化創(chuàng )新系統Leonardo可謂是實(shí)現SAP宏圖的核心武器。

實(shí)際上，除了致力于推動(dòng)企業(yè)數字化創(chuàng )新這個(gè)老本行外，SAP還是一位環(huán)保先鋒。

在道瓊斯可持續發(fā)展指數排名中，SAP已連續11年穩居第一。而且，SAP內部93%的員工都參與了碳排放實(shí)踐，所有的數據中心都已100%采用了可再生能源，SAP還有望2025年在全球的所有運營(yíng)機構都實(shí)現碳中和的目標。

除了以身試法成為環(huán)保表率，SAP還有更大的“情懷”，就是推進(jìn)全球企業(yè)的綠色可持續發(fā)展。在2018 SAP中國峰會(huì )上，SAP全球執行副總裁、大中華區總裁紀秉盟表示，要借助SAP的綠色供應鏈優(yōu)勢，利用SAP數字創(chuàng )新技術(shù)，幫助中國企業(yè)實(shí)現綠色可持續發(fā)展。

企業(yè)為什么要把可持續發(fā)展視為頭等大事？

紀秉盟介紹說(shuō)，在可持續發(fā)展的推進(jìn)中，大多數企業(yè)都在“財務(wù)目標”和“環(huán)境目標”的抉擇中陷入兩難境地。在以往的發(fā)展路徑中，財務(wù)壓倒環(huán)境的案例比比皆是，結局無(wú)一例外都是以更慘痛的代價(jià)來(lái)收尾。

隨著(zhù)政府出臺的各種硬性法規，財務(wù)和環(huán)境之間角力的情況開(kāi)始有所改觀(guān)。如中國最近出臺法規，要求上市公司和債券發(fā)行人必須披露環(huán)境、社會(huì )和治理（ESG）工作報告，而且，在如何滿(mǎn)足環(huán)境標準方面，非上市公司的透明度也越開(kāi)越高。這使得越來(lái)越多企業(yè)意識到，環(huán)境和財務(wù)必須兩手抓、兩手硬才能實(shí)現長(cháng)期、穩定的發(fā)展。

反過(guò)來(lái)，關(guān)注可持續發(fā)展也能對企業(yè)本身帶來(lái)切實(shí)可見(jiàn)的收益。根據聯(lián)合國開(kāi)發(fā)署的調研數據，披露了ESG標準的中國企業(yè)比位披露的企業(yè)業(yè)績(jì)要高17%。而且，超過(guò)70%的中國企業(yè)已經(jīng)采取或正在采取措施，來(lái)減少整個(gè)供應鏈對環(huán)境的負面影響。比如聯(lián)想集團就是一個(gè)很好的案例。憑借在技術(shù)硬件、存儲與設備方面的可持續發(fā)展舉措，聯(lián)想躋身全球可持續發(fā)展企業(yè)百強名單，也是唯一一位上榜的中國企業(yè)。

紀秉盟強調，對于有“出?！币庠傅钠髽I(yè)，尤其要關(guān)注企業(yè)環(huán)境發(fā)展方面的效益，因為這將直接關(guān)系到他們在國際市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)增長(cháng)。

“如果一家企業(yè)因為自己是非環(huán)境可持續型而導致大型的金融機構拒絕為其提供資金，導致企業(yè)股價(jià)波動(dòng)和下跌，將對企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響?！?/span>

用技術(shù)創(chuàng )新加持綠色供應鏈

利用云計算、大數據、人工智能、VR／AR等創(chuàng )新技術(shù)來(lái)提高運營(yíng)效率，降低資源耗費，優(yōu)化供應鏈管理，這就是SAP在中國推進(jìn)環(huán)保大業(yè)的核心戰略。

譬如云計算和大數據的洞察和輔助決策能力不僅能幫企業(yè)提高運營(yíng)效益，還能提前預測，防患于未然；用無(wú)人機改變供應鏈，降低物流環(huán)節排放；用機器學(xué)習和人工智能處理海量數據，減少耗材，大幅提升資源生產(chǎn)率等。

在推進(jìn)綠色供應鏈的實(shí)踐中，SAP在全球已經(jīng)積累了大量經(jīng)驗。譬如科技初創(chuàng )企業(yè)Rainforest Connection在SAP HANA、SAP Cloud Platform、SAP Analytics Cloud和預測分析技術(shù)的幫助下，能夠檢測聲音事件（如電鋸聲和鸚鵡聲），通知當地管理員提前制止非法采伐行為，防患于未然。 再比如，意大利倍耐力輪胎公司采用SAP HANA的革新業(yè)務(wù)模式，從銷(xiāo)售產(chǎn)品轉化為銷(xiāo)售輪胎性能。通過(guò)收集有關(guān)卡車(chē)輪胎磨損情況的大數據，提高客戶(hù)體驗，并實(shí)現實(shí)時(shí)監控，優(yōu)化輪胎性能，確保重要的輪胎資源始終可用。

對于推進(jìn)中國企業(yè)可持續發(fā)展，SAP頗有信心。根據SAP2018上半年財報，SAP二季度云業(yè)務(wù)再次創(chuàng )下三位數高增長(cháng)，軟件及軟件相關(guān)服務(wù)（SSRS）在第二季度和前半年，均實(shí)現兩位數增長(cháng)。這意味著(zhù)SAP在推進(jìn)企業(yè)數字化創(chuàng )新方面依然勢頭強勁。

為了讓綠色供應鏈項目更快落地中國，助推中國企業(yè)的可持續發(fā)展，SAP還推出了三項創(chuàng )新舉措： 一是與商務(wù)社會(huì )責任國際協(xié)會(huì )（BSR）合作，聯(lián)合建立“綠色創(chuàng )新實(shí)驗室”，與250多家企業(yè)和合作伙伴一起，通過(guò)顧問(wèn)咨詢(xún)、調研以及跨部門(mén)協(xié)作等方式，為企業(yè)制定可持續發(fā)展的業(yè)務(wù)戰略和解決方案。重點(diǎn)關(guān)注如何利用大數據打造智慧城市、消除制造環(huán)節產(chǎn)生的塑料垃圾，以及依靠科技打造循環(huán)經(jīng)濟等。

二是由SAP Next-Gen在中國發(fā)起可持續創(chuàng )新挑戰賽。SAP Next-Gen 致力于將初創(chuàng )公司、加速器、企業(yè)、愿景驅動(dòng)型機構、學(xué)術(shù)界和民眾組成一個(gè)全球社區，通過(guò)整合利用該社區的知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為實(shí)現聯(lián)合國可持續發(fā)展目標開(kāi)發(fā)一系列解決方案。

三是攜手SAP用戶(hù)協(xié)會(huì )（CSUA），共同推出“CSUA金龍獎綠水青山特別獎”，旨在鼓勵SAP客戶(hù)利用SAP的技術(shù)來(lái)改善企業(yè)的環(huán)境績(jì)效。

在峰會(huì )現場(chǎng)，SAP還重磅發(fā)布了一款新產(chǎn)品C/4 HANA。SAP全球高級副總裁、中國總經(jīng)理李強介紹說(shuō)，這是一款整合了SAP全線(xiàn)產(chǎn)品的智慧套件，可看作是S/4HANA的升級版，有望顛覆傳統CRM市場(chǎng)，實(shí)現企業(yè)從前端到后端的無(wú)縫對接，包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、服務(wù)、供應商數據云等，目前客戶(hù)已包括中體檸檬、名爵印度、聲寶集團、酷碼科技、森信集團等。 這不單豐富了SAP的產(chǎn)品線(xiàn)，也確鑿了SAP競逐中國CRM市場(chǎng)的野心。

紀秉盟透露，SAP會(huì )基于自身在制造業(yè)供應鏈管理方面的優(yōu)勢，結合中國發(fā)展戰略，如智能制造和工業(yè)4.0，來(lái)幫助中國企業(yè)實(shí)現供應鏈的更加綠色、環(huán)?；?。比如如何讓制造過(guò)程消耗更少能源，如何幫助企業(yè)在產(chǎn)品包裝上更綠色更經(jīng)濟；如何幫助企業(yè)優(yōu)化物流流程，以實(shí)現生產(chǎn)環(huán)節的碳排放，以及如何處理工業(yè)垃圾等。

“制造企業(yè)從一開(kāi)始做流程設計的時(shí)候就要立足于‘環(huán)境友好’的出發(fā)點(diǎn)，從設計、制造、包裝、物流，到廢料、垃圾管理等各個(gè)環(huán)節，都要考慮到可持續發(fā)展的思維?！奔o秉盟強調道。